矿山智能化的几大误区3

 错误认知3：高投入可以代替一切
矿山智能化过程是一个系统工程，需要全方面的投入和配置统筹。前期的系统性规划设计是实现矿山领域智能化的基础**。矿企要合理规划发展方向，系统设计建设方案，通过多专业、多领域的技术融合，形成系统性的智能化建设规划，打造适合自身的智能化矿山组织实施模型。
矿山智能化建设的资金投入一定要进行综合考量和统筹配置。盲目的高投入只会适得其反，不但造成资源浪费，更阻碍了企业智能化发展道路。在人力方面，矿山企业要加大对管理人员和操作人员系统培训，实现岗位协作与联动。另外，构建和完善*系统，实现数字化高度集成和决策支持。在物力方面，要根据矿山情况和自身需求，综合生产能力和智能化功能需要，合理的引进智能化生产系统或设备。在财力方面，资金的投入要以智能化建设的总体规划为根本，既不能吝惜投入，也不能盲目投入。　　
从学习到研发，从创新到创造，智能化矿山建设任重道远。通过数字化、信息化、自动化来推动传统工业转型升级，走工业化与信息化融合的发展道路，是我国矿业未来发展的可能之选。我国**历来重视矿山信息化的整体建设，不断引入、研发创新技术和科技手段来提升矿业技术设备水平、管理水平和开采过程的综合质量。针对未来智能矿山建设，我国矿企应抓住新一代信息技术带来的发展机遇，正确、深刻地认识到发展矿业数字化和智能化的重要性，加强智能化矿山建设与整个行业的技术创新，通过合理规划逐步完成矿业智能化过程，为可持续发展创造新的动力。不断开创安全、绿色、高效的矿山建设新模式，用智能化建设迎接矿业新发展，从矿业大国走向矿业强国。